10月30日，公司黨委召開“奮戰(zhàn)150天、干好打贏2021年”勞動競賽推動會，進一步激發(fā)廣大職工以勞動競賽為抓手，全力咬定全年目標任務，以昂揚的精神狀態(tài)苦干實干，為公司干好打贏2021年和2022年起好步奠定堅實基礎。公司領導班子成員、全體中層，部門主管等參加會議。

　　推動會上，生產部、碾盤山專班、技術中心、質量部、安技部、工會等部門圍繞勞動競賽“比進度、比質量、比安全、比貢獻”四個方面，就勞動競賽目標值、部門完成值，存在問題、原因分析、采取舉措匯報了工作。公司領導逐一做了點評。

　　公司黨委書記、董事長、總經理張國旺強調，召開此次勞動競賽推動會，就是要進一步整隊伍、整隊形、整狀態(tài)，把大家干勁提起來，把狀態(tài)激發(fā)出來，努力化解不利因素，積極爭取好的結果，做到市場有需求，公司有響應，推動公司內部不斷形成真抓實干的氛圍，咬定目標任務埋頭苦干的勁頭。

　　一要清醒認識現狀。以勞動競賽為抓手，立足公司現狀，增強發(fā)展的危機感和緊迫感，真抓實干，久久為功，不斷增強市場對公司的信心，不斷增強內部干事創(chuàng)業(yè)氛圍，使公司向上向好發(fā)展的局面持續(xù)鞏固。二要為改革創(chuàng)造條件。改革是公司生存發(fā)展的唯一出路，全體職工特別是黨員干部必須提高站位，站在公司長遠發(fā)展的大局，堅決做改革的參與者，擁抱改革、支持改革，確保改出狀態(tài)，改出效益，改出一個新的天發(fā)重型水電。三要咬定目標不放松。面對內外部壓力，公司上下齊心協力，上半年各項指標達到了最好狀態(tài)，為我們完成全年目標任務奠定了基礎。要充分抓住最后兩個月的時間，再接再厲、增強信心，圍繞全年目標、重點項目、兩金壓降層層壓實責任，周密安排技術工藝、生產制造、外協采購等工作，以今年任務的圓滿完成為明年工作起好步打下基礎。四要切實抓好安全生產和疫情防控常態(tài)化工作。要緊繃安全生產紅線，緊盯風險點隱患點，做到檢查到位、考核到位、處罰到位，堅決杜絕小隱患釀成大事故。要常態(tài)化做好疫情防控，嚴格落實疫情防控各項要求，確保公司全體職工生命安全和身體健康。

　　會議對密云水庫項目保交貨、保質量、保服務做出了明確要求。