新春伊始，為進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、提振信心、打好水電翻身仗。公司2023年度經(jīng)濟工作會議于2月7日在311會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)及主管以上管理干部共計37人參加了會議。

會上，生產(chǎn)采購部、產(chǎn)品設(shè)計部、一車間部門負責人就2022年工作進行了總結(jié)，同時還對2023年的工作進行了安排，分管領(lǐng)導(dǎo)就重點工作作了部署。最后，主要領(lǐng)導(dǎo)對公司2022年的整體工作完成情況作了客觀剖析，肯定了成績、提出了不足，并就如何干好2023年的工作提出了三點要求：

第一，全力以赴拼好公司發(fā)展之戰(zhàn)，走好高質(zhì)量發(fā)展之路。繼續(xù)深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會中央經(jīng)濟工作會議和市委經(jīng)濟工作會議精神，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，保持戰(zhàn)略定力、堅定必勝信心，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時時放心不下”的責任意識做好經(jīng)濟工作。切實將思想和行動統(tǒng)一到集團各項任務(wù)部署上來，堅持穩(wěn)中求進，開展落實好2023年各項工作。

第二，錨定全年目標，狠抓落實，奮力推動全年各項工作邁上新臺階。新的一年，各部門負責人要堅決扛起“勇挑大梁”的重大責任，以“搶”的意識、“拼”的干勁、“跑”的姿態(tài)，增強“添稱”意識、“交賬”意識，堅定信心，加快補短補軟，以”開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺‘的干勁把各項工作落到實處。明確“時間表”、“路線圖”，組織精兵強將以攻堅拔寨的堅定意志搶抓市場，確保今年目標圓滿完成。

第三，運用創(chuàng)新思維增強發(fā)展動力。各部門在研究制定2023年工作計劃時，要解放思想、創(chuàng)新思路，將當前工作和長遠工作有機結(jié)合，立足現(xiàn)實，著眼未來，認真分析當前及下一步工作中存在的各種問題，科學(xué)把握工作發(fā)展的總體趨勢及其不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，增強工作的預(yù)見性、前瞻性、系統(tǒng)性。

浩渺行無極，揚帆但信風。2023年，天發(fā)重型水電公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工要拿出不畏艱險的勇氣，開拓進取，踔厲奮發(fā)，以咬定青山不放松的執(zhí)著穩(wěn)步向前，我們必將發(fā)生迎來質(zhì)的提高、量的增長，天發(fā)水電未來值得期待！